強基固本、管理提升:六公司基礎(chǔ)工作管理提升活動正式啟動 | ||||||
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近日,六公司基礎(chǔ)工作管理提升活動正式啟動。會議宣貫了《公司國內(nèi)項目基礎(chǔ)工作管理提升活動(2024年)》文件精神,結(jié)合六公司基礎(chǔ)工作管理提升與生產(chǎn)經(jīng)營管理實際情況對下一步工作進行安排部署。 會議指出,要按照集團、公司各項管理制度要求,強化過程管控和監(jiān)督。結(jié)合六公司實際,找準(zhǔn)管理短板,查找自身存在的突出問題,班子成員要牽頭帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門到一線完成自查自糾,強化規(guī)章制度和活動方案的執(zhí)行力,確保各項規(guī)章制度在六公司有效執(zhí)行。 會議強調(diào),“基礎(chǔ)工作管理提升”活動是一項系統(tǒng)工程,各項目目標(biāo)要統(tǒng)一,項目負(fù)責(zé)人要發(fā)揮帶頭作用,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,抓實基礎(chǔ)工作管理提升;抓好制度落實,不講客觀理由,機關(guān)與項目要做好兩級聯(lián)動,細(xì)化工作方案,強化過程監(jiān)督,形成標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作,整體推進項目基礎(chǔ)工作管理能力提升。 六公司廣西環(huán)北、貴州三荔等重點在建項目同步啟動基礎(chǔ)工作管理提升活動。六公司將抓好基礎(chǔ)管理提升日常專項檢查,構(gòu)建基礎(chǔ)管理專項提升的長效機制,保障生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。 | ||||||
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