沖刺四季度 決勝全年度 | 公司各單位“一把手”談貫徹落實第二次黨建工作推進(jìn)會精神 | |||||
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決戰(zhàn)決勝,全力沖刺!公司黨委召開2024年第二次黨建工作推進(jìn)會暨“沖刺四季度、決勝全年度,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”動員部署會后,全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,正鼓足干勁,蓄力搶抓施工黃金期,全力沖刺四季度,公司各單位“一把手”紛紛表示,將堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不減,全力以赴沖刺四季度,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。 第一時間部署 不折不扣貫徹執(zhí)行 一公司黨委書記、總經(jīng)理劉洋:在沖刺決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期,一公司迅速行動,精準(zhǔn)部署,召開專題會議宣貫公司部署要求,定目標(biāo)、強(qiáng)措施,一公司上下將進(jìn)一步堅定信心、咬定目標(biāo),以滿格狀態(tài)、頂格標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)抓好各項工作、落實重點指標(biāo)。一公司班子成員和機(jī)關(guān)各部門將做到主動作為、靠前服務(wù),全力幫助解決項目建設(shè)中的難點問題,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面達(dá)標(biāo),推動項目建設(shè)提速增效,以“勞動競賽”、“青年崗位建功”活動為抓手,緊盯任務(wù)進(jìn)度,全面推動西藏甲瑪、新疆庫爾干、保定界河、烏蘇里江、通遼等重點項目實現(xiàn)高質(zhì)量全面履約。 二公司黨委書記、總經(jīng)理閆斌:二公司黨委重點聚焦市場營銷、營業(yè)收入、利潤、應(yīng)收賬款、貨幣上繳等重要指標(biāo),采取有力措施,高效推進(jìn)各項工作,同時緊抓四季度黃金施工期,以正在開展的“沖刺四季度、決勝全年度,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”勞動競賽為抓手,班子成員身先士卒、靠前督戰(zhàn)、重心前移,抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度,為全面推進(jìn)項目施工生產(chǎn)保駕護(hù)航,多向發(fā)力、全面沖刺,確保2024年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。 三公司黨委書記、總經(jīng)理陳安幫:三公司將主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),立即采取務(wù)實措施,緊盯“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、增效益”等重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從項目策劃、履約管理、成本管控、風(fēng)險管理到市場開拓、隊伍建設(shè)等多方面開展全面統(tǒng)籌梳理,進(jìn)一步壓實責(zé)任,找準(zhǔn)當(dāng)前工作的著力點,狠抓項目建設(shè)和服務(wù)保障工作,瞄準(zhǔn)年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),搶抓生產(chǎn)“黃金季”,著力推動落后指標(biāo)迎頭趕上、中游指標(biāo)平穩(wěn)向好、優(yōu)勢指標(biāo)持續(xù)發(fā)力,確保2024年度各項工作圓滿收官,努力向公司遞交一份滿意答卷。 四公司黨委書記、總經(jīng)理鄭永吉:四公司全員將鼓足干勁、咬定目標(biāo)、迎接挑戰(zhàn),班子全員上陣,聚全力、布重兵,破釜沉舟,全力攻堅營銷指標(biāo);加強(qiáng)節(jié)點管控,提質(zhì)效、促履約,堅定不移,全力確保產(chǎn)值釋放;加壓結(jié)算清零,強(qiáng)執(zhí)行、保落地,攻堅克難,全力精益管控拓效;聚焦項目管理提質(zhì)增效,不斷夯實基礎(chǔ)管理,落實“掛圖作戰(zhàn)”,筑牢風(fēng)險防線,精益管控,提升價值創(chuàng)造。四公司全體員工將堅定信心、錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn),始終以滿格狀態(tài)、頂格標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)抓好各項工作,做到出手必須出彩,完成必須完美,確保不折不扣地完成全年任務(wù)指標(biāo)。 壓緊壓實責(zé)任 攻堅克難確保實效 五公司黨委書記、總經(jīng)理朱艷寶:五公司深入學(xué)習(xí)、落實公司“沖刺四季度、決勝全年度,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”動員部署會精神,緊抓四季度重點工作,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。聚焦浙江建德、安徽寧國、江蘇鹽城港等在建項目建設(shè),加強(qiáng)項目策劃、合理配置資源,落實“掛圖作戰(zhàn)”,全面提高施工質(zhì)量和經(jīng)營效益;聚焦成本管控、降本增效、風(fēng)險管理、“三金”壓降等工作,以精細(xì)管理提升發(fā)展效能;聚焦黨建引領(lǐng),以“雙引雙建”“12345”黨建工作規(guī)劃、“作風(fēng)建設(shè)整治年”等活動為抓手,進(jìn)一步壓實責(zé)任、落實措施、確保實效,以釘釘子的精神、抓鐵留痕的作風(fēng),打好收官戰(zhàn),確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。 六公司黨委書記、總經(jīng)理李澤慶:六公司黨委第一時間召開動員部署會議,認(rèn)真研究分析存在的差距和不足,全面梳理沖刺階段48條重點工作任務(wù),六公司班子按職責(zé)分工認(rèn)領(lǐng)任務(wù),按照“定任務(wù)、定目標(biāo)、定措施、定人員、定時間”的“五定”原則,確保各項重點工作落實落地。六公司將統(tǒng)一思想,咬定目標(biāo),加壓奮進(jìn),班子成員主動靠前服務(wù),深入現(xiàn)場、靠前指揮,進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮指導(dǎo)、服務(wù)、管控職能,各項目部將強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,以等不起的危機(jī)感、慢不得的緊迫感、坐不住的責(zé)任感,全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。 七公司黨委書記、總經(jīng)理張大鵬:七公司黨委持續(xù)統(tǒng)一思想,凝聚共識,抓牢“早快干”三字法,分秒必爭,快字當(dāng)頭,針對全面完成年度目標(biāo)任務(wù),給各項目“把脈問診”,研究分析存在的差距和不足,形成具有實際指導(dǎo)意義和可操作性的實施方案,形成了真抓、實干、壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任級級落實的良好局面。目前,七公司各項目明確目標(biāo),落實責(zé)任,全力沖刺,確保全面完成年度業(yè)績經(jīng)營指標(biāo),打贏這場年度決戰(zhàn)決勝攻堅戰(zhàn)。 機(jī)電安裝公司黨委書記、總經(jīng)理朱建文:四季度是推進(jìn)生產(chǎn)的“黃金期”、全年發(fā)展的“攻堅期”,也是承上啟下的“關(guān)鍵期”。機(jī)電安裝公司將以落實公司2024年第二次黨建工作推進(jìn)會暨“沖刺四季度、決勝全年度,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”動員部署會精神為契機(jī),咬緊目標(biāo)不動搖,始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),聚力攻堅、挖潛增效,拿出百米沖刺的拼勁、只爭朝夕的干勁、決戰(zhàn)決勝的韌勁,全力抓好市場、現(xiàn)場兩個主戰(zhàn)場,打好“組合拳”,切實把四季度工作抓得更緊更實更有成效,全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 聚焦核心業(yè)務(wù) 突出價值形成合力 投資與運營公司黨委書記、總經(jīng)理陳強(qiáng):投資與運營公司第一時間對動員部署會精神進(jìn)行貫徹落實,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、咬定目標(biāo)、凝心聚力干事業(yè),切實提高政治站位,緊扣年度既定目標(biāo)任務(wù),對照業(yè)績考核要求,查缺補(bǔ)漏、跟蹤問效,把工作抓到點子上、落到細(xì)節(jié)處,確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù);持續(xù)加強(qiáng)存量投資項目管控力度,盯控投資回收全過程管理風(fēng)險指標(biāo),突出價值投資、優(yōu)化投資策略、提升投資盈利能力,把握契機(jī),努力實現(xiàn)年度投資回收目標(biāo);通過進(jìn)一步優(yōu)選投資項目,深入研究國家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展動態(tài),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政策解讀和投資項目分析。 國際公司黨委書記、總經(jīng)理柳錫鋒:國際公司第一時間召開業(yè)績考核指標(biāo)分析會,進(jìn)一步提速增效抓指標(biāo),各級班子嚴(yán)格對照年度業(yè)績指標(biāo)要求,查找不足,分析原因,制定目標(biāo)措施,著重在營業(yè)收入、未完施工壓降、研發(fā)費用等方面持續(xù)發(fā)力;細(xì)化部署強(qiáng)責(zé)任,把營業(yè)收入、“兩金”壓降、研發(fā)費用指標(biāo)任務(wù)再分解到區(qū)域、到項目,責(zé)任到崗位,量化到個人,重點壓實各項目經(jīng)理責(zé)任,簽訂責(zé)任書,加大推進(jìn)力度;強(qiáng)化督導(dǎo)嚴(yán)考核,圍繞列出的“任務(wù)單”“路線圖”,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,常態(tài)督導(dǎo)檢查,持續(xù)推動落實,針對關(guān)鍵目標(biāo)做到“真抓、真管、真獎、真罰”,以抓鐵有痕的實勁,全力沖刺四季度,打贏全年收官戰(zhàn)。 勘測設(shè)計院黨委書記、院長趙軍峰:勘測設(shè)計院將錨定公司重點任務(wù)部署和年度指標(biāo)完成,合力走好年度“最后一公里”,將“轉(zhuǎn)思想、拓市場、強(qiáng)業(yè)務(wù)、擴(kuò)規(guī)模、精核算、引人才”的年度發(fā)展任務(wù)貫徹始終;樹立高度務(wù)實的作風(fēng),著眼于“長周期”發(fā)展,夯實年度各業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)工作,以公司“12345”黨建工作規(guī)劃引領(lǐng),壓實責(zé)任、明確重點、激發(fā)活力,深耕當(dāng)下擅長的自主專業(yè),將安全監(jiān)測、工程設(shè)計作為外向型業(yè)務(wù)的主要板塊,形成新的經(jīng)營增長點,積極應(yīng)對困難和風(fēng)險,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供保障。 | |||||
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